Articulo

Mi tema elegido se tratara un pequeño síntesis de cómo esta conformado los siete pasos para realizar una campana de relaciones publicas.

Investigación: El primer paso que debe darse antes de lanzarse exige una profunda investigación, que al mismo tiempo sirve para establecer el punto en donde se encuentra la organización, credibilidad y reputación. Entre ellos se realiza: estudios de opinión, ya sea cuantitativo o cualitativos, la cual aportan datos sobre las actitudes y percepciones de las audiencias que pueden determinar modelos de comportamiento.

La auditoria de comunicación sirve para conocer la eficacia e incrementar la productividad y la competitividad de los esfuerzos de comunicación, para hacer mejor uso de las herramientas disponibles y para descubrir fuentes de información. Lo ultimo realizar un buen análisis FODA.

Objetivos: Estos representan la meta a donde la organización quiere llegar, los objetivos tienen que estar en línea con los de la organización. Otra razón para procurar que los objetivos de comunicación vayan en línea con los de la organización es que si coordinan todos sus esfuerzos con un mismo fin, estos serán más productivos y eficaces.

Estrategia: Una acertada
estrategia podrá ahorrar tiempo, dinero y esfuerzos una organización, ya que pensando estratégicamente se pueden encontrar las formas mas adecuadas para difundir los mensajes, sin necesidad de incurrir en grandes gastos y llegando rápida y eficazmente a las audiencias deseadas.

Plan de RRPP: Es hablar de las tácticas, los tiempos y los recursos que se utilizaran para implementar la estrategia de comunicación de una organización.

Las tácticas son las acciones utilizando herramientas del sector, como notas y dossieres de prensa, encuentros con autoridades. El calendario de un plan de RRPP determina los momentos en los que cada táctica tiene que realizarse; también tiene que ser realista y flexible. Realista, en cuanto a los tiempos que implica la correcta preparación y realización de todas las tácticas previstas en el plan. Flexible, para poder aprovecharse de las oportunidades que puedan surgir inesperadamente para la organización.

Implementación: Cuando el programa se aplica con los recursos disponibles según los tiempos establecidos, entrando en contacto con las audiencias y difundiendo los mensajes de la organización, intentando establecer una comunicación activa que influya en la percepción y comportamiento.

Seguimiento: Se refiere a la forma como se están utilizando los recursos, a la realización de las tácticas en tiempos acordados y recopilación de resultados.

Evaluación: Lo fundamental es poder comparar lo alcanzado con los objetivos que se establecieron al principio de la campana.